Training:
Effektives
Product Backlog Management
– Priorisieren, Optimieren, Liefern
Ein gut gepflegtes Product Backlog ist der Schlüssel zu erfolgreicher Produktentwicklung. In diesem praxisorientierten Training lernen Sie, wie Sie Ihr Backlog strategisch strukturieren, priorisieren und kontinuierlich verbessern, um den maximalen Wert für Ihr Produkt und Ihre Stakeholder zu erzielen.
Wir vermitteln bewährte Techniken wie das Schreiben klarer User Stories, Priorisierungsmethoden (z. B. MoSCoW, WSJF) und effektive Refinement-Prozesse. Sie erfahren, wie Sie mit Ihrem Team und Stakeholdern kollaborieren, Änderungen effizient managen und Ihr Backlog als dynamisches Werkzeug einsetzen.
Mit interaktiven Übungen, realistischen Beispielen und konkreten Tipps erhalten Sie die Werkzeuge, um als Product Owner die Produktentwicklung voranzutreiben – fokussiert, agil und wertorientiert.
Zielgruppe: Product Owner, Scrum Master, Produktmanager, Projektmanager und alle, die die Qualität ihres Backlog-Managements steigern möchten.
Ergebnis: Verlassen Sie das Training mit einer klaren Methodik und praktischen Ansätzen, um Ihr Backlog sofort effektiver zu managen.
Effektives Product Backlog Management – Priorisieren, Optimieren, Liefern
(Offenes Training)
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Online-Training (3 Stunden)
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Mit praktischen Übungen
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Ausführliche Kursunterlagen (PDF)
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Mit Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe & Voraussetzungen
Dieses Training richtet sich Product Owner, Scrum Master, Produktmanager, Projektmanager und alle, die die Qualität ihres Backlog-Managements steigern möchten.
Lernziele
Nach Abschluss des Trainings wirst du in der Lage sein:
Ein strukturiertes, dynamisches und wertorientiertes Product Backlog zu erstellen und zu pflegen: Lerne, User Stories klar zu formulieren, Prioritäten gezielt zu setzen und dein Backlog kontinuierlich aktuell zu halten.
Bewährte Methoden und Techniken anzuwenden: Nutze das INVEST-Prinzip, Priorisierungsmethoden (z. B. MoSCoW, WSJF) und effektive Refinement-Techniken, um dein Backlog effizient zu managen.
Herausforderungen im Alltag souverän zu meistern: Setze dich mit Änderungen, Stakeholder-Anforderungen und Teamrückmeldungen auseinander und integriere die erlernten Ansätze direkt in deine Arbeitsweise.
Dieses Training gibt dir die Werkzeuge, um dein Backlog optimal zu managen und die Produktentwicklung erfolgreich voranzutreiben.
Trainingsinhalte
In diesem interaktiven Online-Training kombinieren wir fundierte theoretische Grundlagen mit praxisbewährten Methoden und anwenden diese direkt in praktischen Übungen anhand eines realistischen Beispiels. Die Teilnehmer:innen haben zudem die Möglichkeit, eigene Fälle einzubringen, um die Inhalte individuell und anwendungsorientiert zu vertiefen.
Inhaltlich wird es in diesem Training u.a. um folgende Themen gehen:
Grundlagen des Product Backlogs
- Was macht ein gutes Product Backlog aus?
- Das DEEP-Prinzip: Wie du dein Backlog lebendig und wertorientiert hältst.
- Typische Herausforderungen und wie du sie vermeidest.
Writing Effective User Stories
- Die Kunst, klare, verständliche und wertorientierte User Stories zu schreiben.
- Das INVEST-Prinzip für bessere Stories.
- Wie du überprüfbare Akzeptanzkriterien formulierst.
- Praxisübung: Schreiben und Überarbeiten von User Stories.
Priorisierung leicht gemacht
- Priorisierungsmethoden: MoSCoW, WSJF, Kano-Modell und mehr.
- Wie du den größten Wert für Nutzer und Geschäft erkennst und priorisierst.
- Praxisübung: Priorisieren eines Beispiel-Backlogs.
Backlog Refinement – Der Schlüssel zur Umsetzung
- Wie du dein Backlog kontinuierlich aktuell hältst.
- Best Practices für Refinement-Sitzungen.
- Simulation: Refinement-Meeting mit realistischen Szenarien.
Umgang mit Herausforderungen
- Effektive Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Entwicklungsteam.
- Umgang mit Änderungen und widersprüchlichen Anforderungen.
- Vermeidung typischer Fehler im Backlog-Management.
Praxisorientierter Abschluss
- Zusammenfassung: Die Schlüssel für ein erfolgreiches Backlog-Management.
- Reflexion: Die nächsten Schritte für deine eigene Praxis.
- Raum für Fragen und individuellen Austausch.
Sprache
- Deutsch
Technische Voraussetzungen
Das Training findet online statt.
- kompatibler Webbrowser für die Verwendung von Conceptboard (Gast-Zugang ausreichend, Registrierung nicht notwendig)
- Microsoft Teams kompatibler Webbrowser oder Microsoft Teams App
- Headset / Mikrofon für gute Audioqualität
- Optional:
- Webcam (wünschenswert)
- zweiter Monitor (empfehlenswert, aber nicht notwendig)
Zertifikat / Teilnahmebescheinigung / Kursunterlagen
- Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.
- Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die ausführlichen Kursunterlagen und die Workshopdokumentation als PDF Dokument.
Termine & Anmeldung
Nächster Trainingstermin (Offenes Training) 20. Februar 2025:
- 20. Februar 2025 – 13:00 – 16:00 Uhr (Online Training)
Kosten
- 49,00 Euro (zzgl. 19% USt.) pro Person
Buchung
Für die Buchung des Trainings „Effektives Product Backlog Management – Priorisieren, Optimieren, Liefern“ können Sie einfach das Formular auf dieser Seite ausfüllen.
Sie erhalten dann alle weiteren Informationen für das Training und eine Rechnung per Email.
Alternativ können Sie auch eine Email mit ihren Daten und dem gewünschten Training an folgende Email-Adresse senden: info@vanlier.biz
